Der Businessplan Schritt für Schritt
Ein Businessplan beschreibt, was ein Unternehmen vorhat und ob es sich lohnt. Er hilft bei der Planung und überzeugt Geldgeber.
Das lernst du heute
- Ich kann Bestandteile eines Businessplans nennen.
- Ich kann erklären, wozu er dient.
- Ich kann eine einfache Kostenrechnung durchführen.
Das brauchst du schon: Vielleicht hilft dir zuerst diese Lektion: Wichtige Entscheidungen: Produkt, Personal, Werbung
Ein Businessplan ist ein schriftlicher Plan für ein Unternehmen. Er hat mehrere Teile. Zuerst die Geschäftsidee: Was biete ich an? Dann die Kunden und der Markt: Wer kauft, wer ist Konkurrenz? Dann das Marketing: Wie erreiche ich Kunden? Dann der Aufbau: Wer arbeitet mit, welche Rechtsform? Zuletzt der Finanzplan: Welche Kosten gibt es, welche Einnahmen erwarte ich, wie viel Geld brauche ich zum Start? Der Plan hilft, Fehler früh zu erkennen. Banken und andere Geldgeber wollen ihn sehen, bevor sie Geld geben. Ein wichtiger Punkt im Finanzplan: Ab wie vielen verkauften Stücken deckt man die Kosten? Das nennt man Gewinnschwelle.
| Teil | Frage |
|---|---|
| Geschäftsidee | Was biete ich an? |
| Markt und Kunden | Wer kauft? Wer ist Konkurrenz? |
| Marketing | Wie erreiche ich die Kunden? |
| Aufbau | Wer arbeitet mit? Welche Rechtsform? |
| Finanzplan | Kosten, Einnahmen, Startgeld, Gewinnschwelle |
Die Gewinnschwelle berechnen
- Ausgedacht: Jana verkauft Armbänder. Material pro Stück: 2 Euro. Verkaufspreis: 5 Euro. Startkosten für Werkzeug: 150 Euro.
- Pro Armband bleiben 5 − 2 = 3 Euro übrig.
- Gewinnschwelle: 150 Euro geteilt durch 3 Euro = 50 Armbänder.
- Ab dem 51. Armband macht sie Gewinn.
Ich verstehe das noch nicht
Such dir aus, was dir hilft.
Noch einfacher erklärt
Ein Businessplan ist ein Plan zum Aufschreiben.
Er zeigt Idee, Kunden und Kosten.
Er hilft zu prüfen, ob es sich lohnt.
Ein Beispiel
Eine Bank gibt nur Kredit, wenn sie einen Businessplan sieht. So kann sie prüfen, ob das Geld zurückgezahlt werden kann.
Schritt für Schritt
So schreibst du einen einfachen Businessplan
- Beschreibe die Idee in drei Sätzen.
- Beschreibe Kunden und Konkurrenz.
- Überlege, wie du Kunden erreichst.
- Rechne Kosten, Einnahmen und Gewinnschwelle.
Mit einem Bild erklärt
| Rechnung | Wert |
|---|---|
| Preis pro Stück | 5 Euro |
| Material pro Stück | 2 Euro |
| Gewinn pro Stück | 3 Euro |
| Startkosten | 150 Euro |
| Gewinnschwelle | 150 : 3 = 50 Stück |
Zur Grundlage zurück
- Wichtige Entscheidungen: Produkt, Personal, Werbung – Du kennst schon die wichtigen Gründungsentscheidungen.
Jetzt zusammen
Wir lösen die Aufgabe gemeinsam. Nutze die Hilfen, wenn du sie brauchst.
Zeig mir den ersten Schritt
Wer möchte den Plan sehen, bevor er Geld gibt?
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Lösung: Er hilft zu planen und überzeugt Geldgeber.
Jetzt du
Jetzt probierst du es allein.
Zeig mir den ersten Schritt
Wie viel bleibt pro Stück übrig? Rechne 5 − 2.
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Lösung: Nach 50 Stück
Tipp: Fange mit dem Finanzplan an und rechne ehrlich. Plane lieber etwas weniger Einnahmen ein.
Merksatz: Der Businessplan beschreibt Idee, Markt, Marketing, Aufbau und Finanzen.
Typischer Fehler: Viele denken, ein Businessplan sei nur etwas für große Firmen. Auch kleine Gründungen profitieren davon.
Mini-Quiz
4 kurze Fragen, ohne Noten. Bei jeder Frage kannst du dir die Lösung ansehen.
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Lösung: Markt und Kunden
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Lösung: Stimmt
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Lösung: Stimmt nicht
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Lösung: Die Menge, ab der die Kosten gedeckt sind
Geschafft
Der Businessplan beschreibt Geschäftsidee, Markt, Marketing, Aufbau und Finanzen. Er hilft bei der Planung und überzeugt Geldgeber. Die Gewinnschwelle zeigt, ab wann sich ein Geschäft lohnt.
Kannst du das schon?
Hake ab, was du schon kannst. Was noch fehlt, schaust du dir einfach noch einmal an.
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